¿Busco Trabajo? Los tres puntos importantes de la entrevista.

 

Identificar al candidato que mejor se adapte a las necesidades generales de la organización es una tarea cada vez más compleja para el responsable de recursos humanos, ya que requiere eficientar sus procesos y tener objetivos claros a la hora de llevar a cabo una entrevista y decidir si el candidato tiene el talento que la organización requiere.

Si los candidatos tuvieran una idea más clara de lo que busca un reclutador durante la entrevista, se concentrarían en los verdaderos aspectos importantes y dejarían de preocuparse por aquello que podrían preguntar.

Adecco explica a continuación tres objetivos básicos que se espera obtener de los candidatos durante las entrevistas y cuyos resultados decidirán si son o no aptos para un puesto de trabajo:

• Habilidades y Conocimientos
  

Las competencias profesionales son indispensables para la evaluación de un reclutador. Esto es, lo que sabemos hacer dentro de nuestra profesión, experiencia, entre otros, y que responden a preguntas como ¿Qué y cuánto sabe?, ¿qué conoce?, ¿qué ha hecho? ¿Cuáles son sus comportamientos esenciales del pasado que permitan predecir su futuro?

• Resultados
  

Como ha logrado poner en práctica esas habilidades y conocimientos para alcanzar los resultados que las organizaciones le han propuesto y en que medida.

¿Qué es capaz de conseguir?, ¿qué ha logrado?

• Intereses
  

Identificar si los objetivos y preferencias del candidato son similares a la visión y misión de la empresa. Hasta donde se quiere llegar dentro de la compañía. Esto es fundamental, ya que aquí se puede valorar si se pretende avanzar dentro de la empresa o sólo se trata de un trampolín dentro de la carrera.

¿Hasta dónde quiere llegar?

Si bien es importante una buena presentación y la primera impresión, es importante que se concentren en hacer una buena presentación de las aptitudes y capacidades, es decir, qué hemos conseguido en trabajos anteriores, cómo, y expresar ejemplos sobre retos o problemas que hayan o no resuelto, recordemos que la sinceridad en las entrevistas de trabajo son un punto importante que el reclutador tomará en cuenta a la hora de tomar una decisión.

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Fotografías Google

 

Sitios web para buscar trabajo:

http://www.bumeran.com.ve/ 

http://www.empleate.com/venezuela/

http://www.jobrapido.com.ve

http://www.computrabajo.com.ve/

 

http://empleos.eluniversal.com

y Buscar en Google

65% de los empleados de todo el mundo están buscando cambiar de trabajo

Un estudio de la consultora Deloitte mostró que cerca de 65% de los empleados de todo el mundo están buscando cambiar de trabajo, ya sea porque su empleo actual no cubre sus necesidades o es fuente de frustraciones. Esta cifra es crítica, si se considera que se trata de una proporción de dos de cada tres trabajadores.

De acuerdo con el análisis “Talent Edge 2020: Building the Recovery Together – What Talent Expect and How Leaders Are Responding”, el principal problema que enfrentan las empresas es que no conocen las expectativas de sus contratados, así como sus ambiciones, por lo que emocionalmente el trabajador se desvincula de la firma.

Otra razón por la que los contratados, sobre todo en los mercados emergentes, se deciden a buscar otro empleo es porque sienten que el campo laboral se ha fortalecido, por lo que se aventuran más a dejar su puesto actual con tal de encontrar una plaza que les ofrezca mejores condiciones. Sólo 35% de los trabajadores encuestados esperan permanecer con sus empleadores actuales.

El análisis de Deloitte a más de 350 empleados de compañías de todo el mundo mostró que las firmas empiezan a enfrentar cuestiones de retención de talentocomo un problema real.

Por su parte, el libro “Las 7 razones ocultas por las cuales los empleados se van” de autor Leigh Branham asegura que un trabajador decide aventurarse en otra empresa por falta de promoción y de visión por parte de la compañía; porque los jefes no comunican los objetivos de la organización, sobrecarga laboral, un trayecto largo casa-oficina, sentimiento de desmotivación y falta de recompensas.

Uno de los descubrimientos del estudio de Deloitte es que los patrones de renuncia varían según la generación del empleado. Por ejemplo, los llamados “Baby Boomers”, nacidos inmediatamente después de la Segunda Guerra Mundial, enfrentan fuertes problemas de lealtad, ya que 32% aseguraron no confiar en las capacidades de su jefe.

Por su parte, sólo 28% de los hijos de la Generación X, nacidos entre los años 60 y 70, esperan permanecer en su trabajo actual, pues 65% ve en la falta de progreso dentro de la compañía un motivo para presentar la renuncia.

Por último, los “Millennials”, que nacieron en los 80 y se han incorporado en el campo laboral en el Siglo XXI, tienen ideas muy diferentes de lo que es cultura corporativa, pues si sus empleadores no demuestran tener responsabilidad empresarial y les ofrecen un ambiente de trabajo divertido, no tienen problemas en desvincularse de la empresa.

Lo que quieren los empleados

Para 39% el incremento en su salario es indispensable para permanecer en su trabajo; para 53% es el avance profesional dentro de la compañía; 34% quiere bonos adicionales, mientras 30% quiere incentivos no monetarios, como cursos  y prestaciones.

http://www.altonivel.com.mx/10472-evita-que-tus-empleados-dejen-la-empresa.html